SAMPLE MENU
OUR BROCHURE
SOME ADS
LEFT SIDEBAR PAGE
В очень многих компаниях принято проводить собеседование непременно с руководителем структурного подразделения. Его могут проводить сразу же после собеседования с менеджером по персоналу или же в любое другое время. Время встречи определяет менеджер по персоналу, исходя из правил отбора сотрудников, которые установлены данной компании. Основанием встречи выступают сведения и результаты тестирования, которые были получены при первом прохождении собеседования.
Во время проведения встречи с руководителем структурного подразделения у кандидата выясняются его профессиональные навыки и некоторые организационные вопросы.
Право принятия решения о приеме на работу отобранного кандидата зависит от должностной позиции, на которую принимается сотрудник. Такими полномочиями может быть наделен либо руководитель структурного подразделения, либо менеджер по персоналу, либо топ-менеджер компании. После того, как принялось решение о приеме нового сотрудника, определяется его дата выхода на работу. Он должен в обязательном порядке предоставить все необходимые документы для его трудоустройства.
В точно определенный день сотрудник обязан выйти на работу. Перед ним стоит самая тяжелая задача - это адаптация в новом коллективе.
